10月25日至26日，吉云教育科技集团经营战略会议在集团总部隆重召开。集团全体高管、各事业部负责人、各中心负责人、各学校领导参会，共同探讨集团未来发展的经营战略和目标。

会上，曾步辉董事长强调，当前市场环境复杂多变，行业竞争日益激烈，但风险挑战与战略机遇并存。此次经营战略会是一个凝聚共识、强化担当的过程，集团上下要将“高效”的价值观落实到工作的各个环节，从而有效应对新挑战，在危机中育新机，在变局中开新局，实现集团各项业务的新突破。

在经营战略和目标研讨环节上，各学校校长、中心负责人分别对校区的招生目标、产品定位、竞争策略、未来发展等方面作深度剖析，对2025年及未来三年的经营目标和实现路径进行了规划，提出未来业务发展的特色产品和方向。集团高管与汇报人员就市场拓展、产品优化、成本控制、队伍建设等关键环节展开了深入交流，并提出了宝贵建议。

集团领导们在听取了各学校、中心汇报后，对各事业部历年来取得的成果表示高度肯定，同时也指出，企业成功的关键在于创新和突破，强调只有一个高效团队才能面对复杂的市场环境，希望各学校、中心在会后以目标结果为导向，建立健全奖惩机制，确保目标层层分解、做实做细，坚定不移地朝着集团规划方向稳步前进。

翌日，集团别开生面地组织了降本增效头脑风暴。参会人员以小组为单位，围绕资源高效和社交高效等方面进行共创。通过激烈探讨，各小组都作出了积极展示，为现有资源的有效利用和跨部门合作提供了新思路，实现了经验与成果的共享。

会议最后，曾步辉董事长指出，经营战略的制定是一个系统且关键的管理过程，从根本上明确了组织发展的方向和最终期望的成果。下一步，各学校、中心负责人要强化共识，不折不扣地将举措落地，努力实现会上制定的战略目标任务，为吉云的可持续、高质量发展打牢基础。